Votre partenaire en maîtrise financière
Depuis notre installation à Bordeaux en 2018, nous accompagnons les dirigeants qui veulent reprendre le contrôle de leurs chiffres. Pas de formules miracles — juste une méthode rodée et des outils qui marchent vraiment.
On travaille surtout avec des PME qui en ont assez de piloter à vue. Parce que gérer une boîte sans visibilité financière, c'est franchement épuisant.
Ce qui nous anime au quotidien
Les trois quarts des dirigeants qu'on rencontre nous disent la même chose : ils passent plus de temps à chercher leurs chiffres qu'à prendre des décisions. C'est là qu'on intervient.
Notre approche ? Transformer vos données en tableaux de bord clairs. Vous montrer où part vraiment l'argent. Construire des scénarios réalistes pour les mois à venir. Rien de révolutionnaire, mais fait correctement, ça change tout.
On ne vous promet pas de doubler votre chiffre d'affaires en six mois. Par contre, vous saurez enfin si vous pouvez embaucher cette nouvelle personne ou investir dans ce projet sans prendre de risques inutiles.
Notre équipe vient du terrain — banque d'affaires, contrôle de gestion, entrepreneuriat. On connaît la différence entre la théorie des manuels et la réalité d'une trésorerie tendue un vendredi après-midi.
Les principes qui guident notre travail
Clarté absolue
Vos finances doivent être compréhensibles en cinq minutes. On déteste le jargon autant que vous — chaque indicateur qu'on suit a une raison d'être concrète.
Pragmatisme
Les modèles complexes ont leur place, mais d'abord on règle les bases. Souvent, c'est 20% d'efforts bien placés qui donnent 80% des résultats.
Transmission réelle
On vous forme vraiment. L'objectif c'est que vous deveniez autonome avec vos outils, pas que vous ayez besoin de nous appeler tous les mois.
Honnêteté directe
Si un projet n'est pas viable financièrement, on vous le dit franchement. Parfois notre meilleur conseil c'est d'attendre ou de revoir l'approche.
Adaptation continue
Chaque entreprise fonctionne différemment. On adapte nos méthodes à votre secteur, votre taille, vos contraintes — jamais l'inverse.
Vision long terme
Les décisions d'aujourd'hui façonnent votre entreprise pour les années à venir. On construit des bases solides, pas des rustines temporaires.
Notre approche d'accompagnement
Théodore a monté xenoravexis après avoir passé quinze ans dans la finance d'entreprise. Il a vu trop de dirigeants brillants bloquer sur leurs finances par manque d'outils adaptés. Aujourd'hui, toute notre équipe partage cette même volonté : rendre la gestion financière accessible et utile.
Théodore Vasseur
Directeur Pédagogique
Spécialiste en restructuration financière et modélisation budgétaire. Ancien contrôleur de gestion chez deux groupes industriels, il a accompagné plus de quatre-vingts entreprises depuis 2010.
Comment on travaille ensemble
Diagnostic approfondi
On passe deux à trois heures à analyser votre situation actuelle. Quels chiffres vous suivez, comment vous prenez vos décisions, où sont les zones floues. C'est gratuit et sans engagement — juste pour voir si on peut vraiment vous aider.
Construction des fondations
On met en place les tableaux de bord essentiels. Trésorerie, marges, coûts par activité — ce qui compte pour votre secteur. Tout doit être à jour en moins de trente minutes par semaine, sinon c'est qu'on s'est plantés.
Formation pratique
Des sessions de trois heures où on travaille sur vos vrais chiffres. Pas des exemples théoriques — vos données, vos questions, vos décisions à prendre. Prévu pour septembre 2025 avec groupes de six personnes maximum.
Suivi personnalisé
On reste disponible pendant six mois après la formation. Questions par mail, appels ponctuels quand vous bloquez sur un calcul ou une décision. Parce que c'est dans l'action qu'on apprend vraiment.
Prêt à reprendre le contrôle de vos finances ?
Que vous démarriez ou que vous cherchiez à structurer une entreprise qui tourne depuis des années, on peut probablement vous aider. Premier échange toujours gratuit — on voit ensemble si notre approche correspond à ce dont vous avez besoin.
Parlons de votre situation